Quote "Een leuke dag verzorgen als trainer is makkelijk, een dag verzorgen waarbij écht beweging ontstaat is een kunst". 

Incompany trainen is een vak en vraagt specifieke vaardigheden.  Als trainer heb je te maken met een opdracht van een opdrachtgever in het kader van een verandering binnen een organisatievraagstuk. De deelnemers, die de verandering ondergaan, zijn niet altijd blij, nieuwe vaardigheden en gedrag zijn nodig. De dynamiek kan complex zijn. Wil je een professionele start met het Incompany trainersvak maken?

Wil je bijdragen om een leercultuur te creëren in je organisatie?

Wil je een aantal interne trainers of coaches opleiden?

Met een tweedaagse Incompany ‘train de trainer’ maak je een goede start als trainer.

Wat levert het op?

• Inzicht en vaardigheden om een goede training te programmeren en leerdoelen formuleren;
• Kunnen inrichten van een leerdoelgericht en inspirerend programma;
• Kiezen van werkvormen, die passen bij leerdoelen; 
• Procedures bewaken en onderdelen met elkaar verbinden;
• Groepsdynamiek hanteren en interveniëren;
• Kunnen inrichten van de transfer van de training naar de organisatie. 

Wil je alvast kijken of het trainersvak iets voor jou is? 

Trainerstest 

Bron KSG Berenschot, Lianne Kaufman.

Deze opleiding wordt incompany verzorgd met maximaal 8 deelnemers.

Quote "een goede leider kent zichzelf en zijn patronen"

Context en perspectieven veranderen snel en je krijgt als leider te maken met complexe vraagstukken. Als leider wil je binnen de turbulente omgeving vanuit rust en zelfkennis kunnen handelen. Hierdoor kan je de waan van de dag beter regisseren. Dit vraagt inzicht in eigen gedragspatronen en stijlflexibiliteit. In de tweedaags training 'Leiderschap vanuit rust' maak je stappen in je ontwikkeling als leider. Twee tussentijdse 1 op 1 coachsessies versnellen je leerproces.  

Wat levert het op? 

• Praktische handvatten om als leider vanuit rust te sturen en de juiste besluiten te nemen;  
• Inzicht in je patronen, je kracht en besluitvormingsprocessen; 
• Je leert de onvermijdelijke spanning tussen tegengestelde krachten en complexiteit benutten. 
• Je kan het ‘en-en perspectief’ van paradoxaal leiderschap in de praktijk brengen, waardoor je wendbaarheid ontwikkelt.

Deze opleiding wordt incompany verzorgd met maximaal 8 deelnemers. Deze training heeft met je MT de meeste impact. 

Quote "Succesvol adviseren van een bestuurder lukt alleen als je in de huid kruipt van die persoon". 

Bestuurders zijn vaak de beslissers binnen een organisatie. Inhoudelijk zijn ze afhankelijk van hun mensen, maar ze zijn wel verantwoordelijk voor de effecten van de besluiten. 

Hoe adviseer je nu een bestuurder, zodat je echt bijdraagt aan zijn beslisproces? 

In de tweedaagse training Adviseren in een bestuurlijke context maak je stappen in je ontwikkeling als adviseur. Twee coachsessies versnellen je leerproces. 

Wat levert het op?

• Je ontwikkelt praktische handvatten om als adviseur de bestuurder te beïnvloeden in zijn beslisproces;
• Inzicht in het onderzoeken van het krachtenveld van een bestuurder;
• Vaardigheden in het inleven in de motieven van een bestuurder; 
• Vaardigheden in het voeren van een adviesgesprek op bestuurlijk niveau.

Deze opleiding wordt incompany verzorgd met maximaal 10 deelnemers.

Beheersen van groepsdynamiek is een vaardigheid. Een vergadering met je team of projectgroep voorzitten gaat soms stroperig. Veel gepraat en weinig voortgang geboekt? Verschillende meningen en hoe hou ik iedereen erbij? Die ene lastige collega...? 

Wil jij in de rol van voorzitter, leidinggevende of projectleider meer regie in de groep, zodat je effectieve bijeenkomsten kunt leiden? 

Wil je groepsdynamiek kunnen beïnvloeden?

Wil je spannende momenten in de groep effectief  kunnen gebruiken?

Wat levert het op?

• Vaardigheden om doelgericht te vergaderen;
• Vaardigheden om regie, structuur en tempo tijdens bijeenkomsten te houden;  
• Vaardigheden om aandacht te behouden van groepsleden;
• Vaardigheden om effectieve proces- of procedure interventies doen;
• Grip op lastige dynamiek en weerstand in groepen.

Deze opleiding wordt incompany verzorgd met maximaal 10 deelnemers.